1902年，殼牌在全世界第一個(gè)推出液體船用燃油，在過(guò)去的一百多年里，殼牌成功地將這種先發(fā)優(yōu)勢保持下來(lái)。在現代技術(shù)和產(chǎn)品競爭如此激烈的環(huán)境下，這并不容易。殼牌保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢的秘訣在哪里？

答案是殼牌的研發(fā)模式，它讓殼牌可以制定出著(zhù)眼于未來(lái)的技術(shù)路線(xiàn)圖。而據《中國經(jīng)營(yíng)報》調查了解，這一切緣于殼牌內部建立了一個(gè)強大的技術(shù)研發(fā)網(wǎng)絡(luò )，由7個(gè)研究中心組成，分布在亞洲、歐洲和北美。通過(guò)對行業(yè)上下游的不斷跟蹤和對前瞻性問(wèn)題的研究，殼牌能夠預見(jiàn)到行業(yè)10年到15年要面臨的問(wèn)題，并著(zhù)手解決，從而保證了殼牌在產(chǎn)品技術(shù)上的領(lǐng)先。由7個(gè)研究中心組成，分布在亞洲、歐洲和北美。通過(guò)對行業(yè)上下游的不斷跟蹤和對前瞻性問(wèn)題的研究，殼牌能夠預見(jiàn)到行業(yè)10年到15年要面臨的問(wèn)題，并著(zhù)手解決，從而保證了殼牌在產(chǎn)品技術(shù)上的領(lǐng)先。